提升格局 《重新定义公司》：只关注事有没有干的更好，别人可以帮我干 抓住一切机会，打造一致性，强调关键要务 离职是最好的机会：因为他的方向和我们不一致 发奖金：因为方向和我们一致 变成他自己要做的事 三级火箭 为自己工作的观念 用共同的目标管理 适度、有效授权