可复制的领导力 管理

• 明确角色定位
  • 一言一行的要求都比普通员工高
  • 有些话不能说，有些话必须说
• 通过别人完成工作，时间，团队
  • 衡量管理能力：培养了多少人
    • 培养出来，让他和大老板吃饭
      • 员工认为可上升
      • 老板认为你可以升职了
  • 时间管理最高境界：物来则现，物去不留
• 学会授权，让他知道是他的责任
  • 看员工犯错，但不说
    • 做的不一样，不一定是不如你，不能求全责备
  • 诸葛亮的例子
• 三大角色：领导、管理、执行
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  • 管理：计划、组织、协调、监督
  • 领导：通过营造氛围来完成工作