• 好战略
    • 制定聚焦化战略
    • 竞争优势:转换视角,洞察优势、劣势之源,从新角度发现机遇
      • 动用相对优势,使对手付出巨大的成本,让对手在竞争过程中面临的问题复杂化
  • 坏战略
    • 特征
      • 空话
      • 不能直面挑战
        • 识别找出真正的挑战
        • 不能确定并分析障碍,拥有的只是愿望清单
      • 错把目标当战略
        • 不能泛泛地谈美好的愿望,应对如何克服困难提出具体应对计划
      • 糟糕的战略目标
        • 无法解决关键问题
        • 各项战略目标之间相互冲突
    • 为什么坏战略普遍存在
      • 变化,遭到强烈的反对
        • 除非面临集体毁灭的危险,否则战略的转变必将触及一部分人的利益
      • 不愿、没有能力做抉择
      • 不等于魅力领导
      • 空洞的愿景
  • 核心三要素:调查分析、指导方针、连贯性活动