- “把注意力放在那些你能影响的事情上” —— 史蒂芬.柯维
- 升维思考，让复杂的商业难题迎刃而解
- 该招态度好的还是能力强的员工
- 你公司的业务赚钱吗
- 1 创新，2 增长，3 投入
- 案例升维思考，降维执行
- “解析几何”解决商业问题，公司价值为正，员工价值为正，客户价值为正
- 该招态度好的还是能力强的员工
- 五维思考，让你站得更高、看得更远
- 零维（战术维）：把当下做到极致，美好自然呈现
- “有道无术，术尚可求，有术无道，止于术” — 《天道》
- 一维（战略维）：不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰
- 二维（模式维）：商业模式就是利益相关者的交易结构
- 如果说战略是一条条车道，那么，全局观就是凌空俯视所有车道的格局
- 谷歌交易结构转变
- 三维（创新维）：颠覆式创新让不可能成为可能
- 无人机，把人类的生活方式从二维带到了三维
- 创新，颠覆式技术
- 跨境电商
- 区块链，在三维世界里盘旋，完全不需要二维世界的支点
- 四维（时间维）：原因通常不在结果附近
- 华为的成功与辉煌，不在于它今天做了什么，而在于它10年前、20年前甚至30年前做了什么
- 五维（概率维）：正确的事情，重复做
- “永远都要向有结果的人学习，因为结果不撒谎”是有毒的
