技术管理

• 团队管理
  • 团队画像
    • 定格局
    • 团队文化：专业，高效，靠谱
    • 认识自我
    • 向心力
  • 技术分享
    • 方案
      • 课题制度：每人一领域
      • 学习形式：阶段性、周期性
      • 学习周期：每周以小组形式，一小组2人
      • 落地推行：有demo
  • 个人发展
    • 方向：抓住当下，关注自身本体，技术体系构建(横向、纵向)
    • 工作习惯：内容合理分配，多关注业界的思路及方案，总结反思
• 项目管理
  • 难点：掌控项目进度，合理协调资源，保证整体线上质量
  • 三部曲
    • 序幕
      • 仪式感：同步背景，熟悉相关人员，明确关键时间节点，理清各自边界及上下游依赖
      • 粮草：排期，数据准备及测试用例，环境资源 ，工具资源
    • 高潮
      • 把控进展：定期站会，同步进度风险预警，制定原则
      • 集成测试：重点跟进核心链路，小黑屋即时响应，每天测试报告
      • 线上质量：明确上线顺序、灰度、回滚策略，小规模集成测试，线上压测及演练
    • 终章
      • 线上灰度跟进
      • 项目总结
      • 文档沉淀
      • 沟通一致
      • 风险评估和预案
      • 技术改动
      • 工具化自动化
      • 用人不疑疑人不用