- 时间成本
- 时间成本，就是这个时间如果用于做别的事情，可以获得的利益
- GTD
- 让大脑用来思考，而不是记事
- 三个核心
- 收集
- 处理
- 一切零碎时间都可以用来处理收集篮
- 6种做法
- 删除
- 放入“归档”
- 放入”将来/可能“
- 放入“等待”，已指派，等待被完成
- 放入“下一步行动”，需要亲自做的事
- 建立“项目”，下一步有很多步骤，定期回顾处理
- 回顾
- 猴子理论
- 别让猴子跳回背上
- 问“你觉得呢”
- 五个原则
- 老板和下属都必须明确猴子（责任）、下一步动作 的归属
- 老板每次和下属讨论、辅导，应该控制在5-15分钟，每天控制总讨论次数
- 只在约定时间内讨论，不耽误老板自身的责任
- 讨论通过见面、电话的形式，不用邮件
- 同步沟通完后，猴子就回到下属的身上
- 邮件异步沟通，老板没回复前，猴子在老板身上
- 每次讨论完，要约定下次沟通的时间
- 三八理论
- 第一个8小时，大家都在工作，第二个8小时，大家都在睡觉
- 人与人的区别，主要是第三个8小时造成的
- 每天花2小时上下班、两小时三餐、两小时休息娱乐的话，真正可支配的时间就只有两小时了
- 怎么做
- 找到“不被打扰的时间”
- 连续的、不被打扰的两小时，价值远远超过8个15分钟
- 每天晚8点到11点
- 尝试下班后6点到8点
- 大多数人堵在回家的路上，或在餐厅排队
- 把自己关在办公室
- 每天提前1-2小时到办公室
- 分清“交易、消费和投资”，时间的三重特性
- 工资，是交易
- “不被打扰的时间”看手机、玩游戏、看剧，是消费
- 学习，是投资
- 搬到离公司近的地方住
- 持之以恒，日拱一卒
- 番茄工作法