- 头脑风暴
- 四大原则
- 基本理念
- 要获利很好的点子，首先要获得很多的点子
- 要获利很多的点子，就要靠点子来激发点子
- 这种个体头脑之间风暴式的化学反应，带来“1+1远远大于2”的可能性
- 连接是基础，激发是核心
- 个体大脑是知识的子集，子集在一起，并不会自动拼成全集
- 只有遵守风暴的严谨流程，才能把子集连接成全集
- 然后通过引发联想、热情感染、唤起竞争、张扬欲望的氛围，激发新创意
- 怎么使用
- 自由思考
- 延迟评判
- 以量求质
- 前30个想法常常很容易，真正的创造力通常出现在第50个之后
- 结合改善
- 做法
- 尽量要在小范围（10-20人左右）内进行
- 任何时候，一次只能一个人发言
- 不可以交头接耳开小会
- 把前面的想法都贴在白板上，激发更多新想法
- 思维导图
- Word以“行”为基本结构，有强制性的线性思维，不适合梳理发散的思路
- Excel以“表”为基本结构，必须遵循横竖结构，太严谨
- PPT以”页“为基本结构，还是线性思维，只是比Word更有表现力
- 思维导图最大的作用，不是记录，是思考，是创造
- 先从目标开始
- 不被思维导图限制
- 有任何想法，立刻写在纸上，不必先把第一层MECE了，再想第二层
- 不要被形式限制，图片、颜色、线条都不重要
- 不要被逻辑限制，有想法表达不准确，或放错层次了，不重要。擦掉重写，或重新关联
- 善用各种工具
- 5W2H法
- 让思维更缜密
- 应用在哪些场景
- 用5W2H法找到问题
- 用5W2H法变革创新
- 用5W2H法分配任务
- 3W：小李，帮我调查前员工俱乐部的现状，明天向我汇报
- 5W2H：小李，老板希望改善前员工俱乐部的运营，你先帮我调查一下现状，列10条优点10条缺点。明天下午4点到我办公室汇报。可以找小张帮你一下
- 5Why法
- 二维四象限
- 我们被“非此即彼”的二分法统治太久，思维变得简单而僵化，从而失去了分析复杂问题的能力
- 二维四象限，从“非此即彼”的二分法里解放出来
- 二维四象限几乎是整个西方管理学、经济学，甚至哲学最基本的分析工具之一，无处不见