- 好战略
- 制定聚焦化战略
- 竞争优势:转换视角,洞察优势、劣势之源,从新角度发现机遇
- 动用相对优势,使对手付出巨大的成本,让对手在竞争过程中面临的问题复杂化
- 坏战略
- 特征
- 空话
- 不能直面挑战
- 识别找出真正的挑战
- 不能确定并分析障碍,拥有的只是愿望清单
- 错把目标当战略
- 不能泛泛地谈美好的愿望,应对如何克服困难提出具体应对计划
- 糟糕的战略目标
- 无法解决关键问题
- 各项战略目标之间相互冲突
- 为什么坏战略普遍存在
- 变化,遭到强烈的反对
- 除非面临集体毁灭的危险,否则战略的转变必将触及一部分人的利益
- 不愿、没有能力做抉择
- 不等于魅力领导
- 空洞的愿景
- 变化,遭到强烈的反对
- 特征
- 核心三要素:调查分析、指导方针、连贯性活动