- 自序
- 你认识谁比你知道什么更重要
- 从”知道“到”做到“
- 认知误区:不愿、不敢、不会
- 培养人脉力的核心三点观念
- 保有一颗孩童般的好奇心,对世界、对他人真正地感兴趣,渴望通过作伯交往看到更加广阔的世界,通过对人的深入了解而认识他们的本真
- 真诚、温暖是敲门砖。把你的真诚用言语、用行动,传达给对方,让对方感受到你的光和温度,被你吸引
- 为他人创造价值是引路灯。做事绝不要从利己和功利的角度出发,而是首先想到如何为对方创造价值
- 如何打造人脉力
- 依靠人脉,我成了“学霸”
- 为什么喜欢跟我交朋友
- 第一,主动
- 第二,真诚
- 第三,喜欢帮助别人
- 第四,Resourceful
- 第五,习惯赞美他人,非常正能量
- 第六,真实,能暴露出自己脆弱的一面
- 为什么喜欢跟我交朋友
- 克服恐惧是你必须要过的关
- 第一,要有自我认知的能力
- 第二,端正态度,拥有成长型心态
- 第三,写出恐惧清单,和事实对照
- 第四,放松的练习以及正念冥想的应用
- 交朋友看机缘,但更要经营
- 沟通得体者得天下
- 热情也有错?别忘了一个“度”
- 性格内向的人,如何扩大朋友圈
- 第一,把社交提到日程上来,给自己规定社交活动,每周有计划
- 第二,建立一对一的关系
- 第三,给自己创造演讲和发言的机会,让别人来找你,变被动为主动
- 第四,动静结合,让自己及时充电,不要把精力耗干
- 第五,勇于走出舒适区,一点一点建立自信
- 依靠人脉,我成了“学霸”
- 如何把陌生人变成熟人
- 从1到N,我是这样开始的
- 抓大放小,从“一”开始
- 和陌生找到连接点,把他们变成朋友
- 遇到困难,寻找资源来解决问题
- 和老板要经常沟通
- 找到自己的优势
- 如何与他人快速建立连接
- 我们初识一个人,什么是最有效的建立连接的手段?找到和对方的共同点
- 在和初识者接触的时候,怎样才能让对方产生好感呢?找到对方的关注点
- 如何让对方记住你,并且产生愿意与你继续交往的愿望呢
- 第一,双方有共同点
- 第二,你身上的亮点和特点
- 第三,你能为对方提供价值
- 发挥自身优势,为他人创造价值
- 首先要挖掘自己的优势
- 其次,从亲人和朋友那里了解他们对你的优势的评价
- 如何远离尬聊
- 第一,怀有好奇心,对TA真正地感兴趣
- 第二,建立和对方的连接点
- 第三,为对方提供帮助
- 第四,不要和不熟悉的随便开玩笑
- 一个帮你深入对方内心的问题
- 这个问题就是“你的激情是什么?”
- 第一,赞美是打水隔阂的第一步
- 第二,问一个最有价值的问题
- 第三,用心聆听和顺势提问
- 第四,适当暴露自己的脆弱和柔软
- 五分钟社交
- 五分钟社交的内涵就是快速识别与对方的chemistry(相互吸引力),不过多占用彼此的时间,筛选是否有进行深入社交和人脉搭建的必要性,离开,或者留下跟进的信息。
- 一盏茶社交
- 推销节能减排技术
- 两分钟的互相介绍
- 一分钟概括见面的目的,邀请对方讲一下TA的需求
- 五分钟讨论合作的机会、挑战和具体执行的时间点,询问对方自己是否可以为对方提供任何帮助
- 五分钟介绍自己公司产品、技术的特点以及实用案例
- 五分钟讨论合作的机会、挑战和具体执行的时间点,询问自己是否可以为对方提供任何帮助
- 最后两分钟总结,概括今天讨论的重点,闲聊几句。再次感谢对方
- 推荐的朋友认识
- 2-3分钟寒暄 自我介绍。试着找到共同点
- 1分钟表明打电话的主要目的
- 10-12分钟和对方针对一个话题进行深入的讨论
- 3分钟询问如何可以帮助到对方
- 2分钟总结概括,强调下一步的行动计划,感谢对方接斧电话
- 弱关系介绍去面试
- 头2-3分钟感谢,寒暄,重新建立连接,给面谈定基调
- 1分钟,概括自己的职业背景和技能亮点
- 11-13分钟讨论对方公司的一些情况或者行业内的情况,向对方提出一些希望获得建议的问题
- 2-3分钟总结概括加感谢
- 一盏茶社交的核心是建立一个有意义的连接,为将来的跟进和深交打下基础
- 推销节能减排技术
- 从1到N,我是这样开始的
- 如何把熟人变成朋友
- 系统化地进行人脉管理
- 第一,记录要点
- 第二,及时跟进
- 第三,了解强连接关系和弱连接关系的区别
- 第四,分类设置,日常维护
- 第五,线上不能替代线下的人脉维护与管理
- 线上社交的技巧
- 如何建立深层的朋友关系
- 第一,朋友是麻烦出来的,找一点小事去麻烦对方
- 第二,朋友是聊出来的,敞开自己内心柔软的部分,和朋友分享
- 第三,深层次的交往,始于尝试地了解对方,启发彼此
- 第四,真诚地为对方提供帮助,是增进亲密关系的重要一环
- 第五,做真实的自己,去表达,而不是去表现
- 让人脉搭建成为一种习惯
- 第一,不要独自用餐,要利用午餐时间搭建人脉
- 第二,不要浪费任何会议机会,要在会议中结识人脉
- 第三,不要浪费时间在网上闲逛,要利用碎片时间关注他人
- 第四,不要独善其身,要找到自己喜欢参与的社团组织,做志愿者和组织者
- 第五,不要忘记帮助过自己的人,要知道感恩,也去帮助别人,传递善意
- 第六,不要忘记人脉不是一根线,而是一张网,要广聚人脉,融合资源,做人连接者
- 第七,不要人走茶凉,要养成记录和跟进的习惯
- 害羞的中国人,如何融入美国人的社交圈
- 现象
- 美国人大多愿意主动帮助别人,因为他们对陌生人首先选择信任
- 美国伯隐私观以及人与人的边界感都很强
- 美国人更喜欢参与各种社团活动
- 美国人更喜欢表态感谢
- 美国人对自己看不惯的事情一定会仗义直言
- 美国人不喜欢跟别人发生金钱关系
- 大部分美国人其实是没出过国的
- 建议
- 第一,Speak Up,学会发声
- 第二,积极参与社会活动和志愿者组织
- 第三,勇于表现出自己的优势和特点
- 第四,积极主动地帮助别人
- 第五,表示感恩
- 第六,遵守社会秩序和公德
- 第七,主动社交,搭建自己的人脉圈
- 现象
- 系统化地进行人脉管理
- 职场社交:让自己发光,别人才会被你点亮
- 如何“管理”老板
- 第一,了解老板的工作习惯
- 第二,了解老板的期望
- 第三,有自己的想法,敢于发表意见
- 第四,工作主动,无论何时何种情况,都以积极的态度感染他人
- 第五,使自己的老板更成功,老板也会帮助你更成功
- 第六,别为自己找借口,做有担当、令人信赖、可以依靠的下属
- 第七,和老板建立良好的关系,从沟通开始
- 第八,私人关系的建立,找到自己事业上的导师
- 和同事的相处之道
- 第一,做好本职工作,能让人信赖
- 第二,尊重其他同事,不参与是非,不背后嚼舌根
- 第三,赞赏别人,分享功劳
- 第四,提供帮助,分享资源
- 第五,适度建立私交
- 第六,面对冲突不要退却
- 第七,发挥领导力,感染他人
- 第八,扩大公司内部的人脉关系
- 为什么升职的不是我
- 需要背书人
- 销售的核心是为客户创造价值
- 职场必杀技:开拓高质量人脉资源的能力
- 第一,通过分享信息找到与他人的共同点,形成连接
- 第二,频繁的沟通,增强双方的信任感
- 第三,聚集在“人”身上,建立深层次友谊
- 第四,为对方提供价值
- 第五,人脉的长期经营源于发自心底的善意
- 如何在职场上友好地分手
- 全职主妇如何扩大社交半径
- 如何“管理”老板
- 向上社交:跟比自己优秀的人做朋友
- 什么样的但也容易获得别人的帮助
- 我和马云之间隔了谁
- 结识大咖的诀窍
- 第一,自信心帮助你提升气场,让你敢于向上交往
- 第二,做好充分准备,找到可以连接的点
- 第三,真诚地为对方提供价值
- 第四,阶梯形社交
- 第五,面对挫折不要气馁,坚持不懈才有机会
- 四个实用技巧
- 第一,事前做好充分的准备
- 了解活动的场合,主要议题,出席人员的基本情况
- 自信心的准备提前练习高能量姿势
- 准备好一个自我介绍
- 提升对话的能力
- 对突然提问的准备
- 平时多练习总结的能力
- 第二,现场应酬的技巧
- 设定可行的目标
- 早点到达
- 带个朋友
- 着装
- 微笑,聆听,提问
- 肢体语言,尽在不言中
- 礼貌地离场
- 第三,采取主动
- 第四,复盘总结,正向反馈
- 第一,事前做好充分的准备
- 事业转型,从搭建人脉开始
- 饭局社交:用美食经营人际关系
- 美食是最容易建立连接的话题
- 主动组局,掌握饭局自由
- 邀请什么人
- 第一类:对你目前工作、生活很重要的人
- 第二类:你喜欢的人
- 第三类:不熟悉,但是感觉有趣的或者可能有用的人
- 邀请什么人
- 去哪里吃饭最得体
- 早、中、晚餐如何选择
- 饭局中谈什么话题最为合宜
- 第五层:客套话
- 第四层:闲话别人
- 第三层,想法和判断
- 第二层,感觉和情感
- 第一层,分享完全的情感和完全真实的自己
- 饭局中谈什么话题最为合宜