• 人生商业模式 = 能力 x 效率 x 杠杆
    • 能力
      • 最重要的能力,是获得能力的能力
        • 具象化,就是:怎么只用2年时间,获得别人5年的能力
          • 答案是加班
            • 高效而可怕的“勤奋“
        • AlphaGo Zero不学棋谱,依靠的是高效的反馈机制
    • 效率
      • 怎么提高效率,把1小时用出3小时的效果:选择、方法、工具
      • 选择
        • 用17分钟省出17个小时,即17分钟里做决定,接下来17小时做的事情,值不值得做
        • 选择,是提高效率的第一要义
      • 效率更高的方法
      • 工具,白板
    • 杠杆
      • 团队杠杆
        • 咨询行业做大,人才瓶颈就出现,很难复制,但麦肯锡做到了
          • 找到了自己的支点,坚实可复制的能力内核,“知识库 + 方法论”
            • 成功失败的经验教训,存入知识库
            • 发明和设计了很多咨询方法论
          • 寻找杠杆
            • 顶尖大学招毕业生,成为“团队杠杆”
              • 利用方法论和知识库,就可以给比他们年长20岁、30岁甚至50岁的经验丰富的企业家们提供战略咨询了
        • 用团队来复制做大,是最基础的杠杆,必须娴熟使用
      • 产品杠杆
        • 从圣经誊写师到活字印刷厂
        • 为什么世界500强中,做产品的公司远远多于做服务的公司?因为只有尽量脱离对人类时间的依赖,一家公司才有可能拥有不受限制的发展空间
      • 资本杠杆
        • 贝恩模式
          • 挑选一些经营遇到问题的成熟型公司,派分析师团队进行几个月的研究,如果还有救,提出收购邀约,先决条件是绝对控股权
          • 收购后派遣几十位咨询顾问,进行一切相关咨询服务
          • 最后公司价值大幅增加,然后出售
        • 贝恩模式的本质是,把“知识库 + 方法论”这个咨询业的能力内核,通过资本杠杆来复制放大,从而获得远超过咨询费的收益
      • 影响杠杆
        • 非常有威力,你能接触到一些最有价值的产品吗?能找到一个最好的团队吗?能让别人相信你并且给你投资吗?这些都关税影响力
        • 演讲能力、写作能力、建立人脉的能力
        • 人永不是那些能够帮到你的人,而是那些你能帮到的人
      • 使用杠杆的前提是,你必须先拥有强大的能力内核
        • 杠杆的作用是复制放大,不是必然导致成功。如果能力内核很虚弱,杠杆只会加速你的失败
  • 把工作当成玩
    • 工作是创造,不是消耗
    • 玩和工作的四象限
    • 玩出成就
  • 如何做好时间管理
    • 时间的颗粒度
      • 时间颗粒度,可以看出他的职业化程度
      • 理解别人的时间颗粒度
      • 细化自己的时间颗粒度
      • 善用日历管理时间颗粒度
    • 时间管理三层次
      • 只有制订了一年的计划,我才知道有朋友叫我去唱歌的时候是不是该拒绝,晚上 不是应该放弃看《康熙来了》而研讨逻辑
        • 以年为单位的“有目标的”时间管理,帮我省下来的是若干月的时间
    • 时间管理是一种习惯
      • 当我们把时间管理作为一项规则来遵守时,毫无乐趣可言,甚至感觉很痛苦,认为是时间在管理我们
        • 在时间管理成为习惯之后,一切就变得自然而然,这时才是我们在管理时间
  • 指数级增长、正态分布和幂律分布
    • “骰盅魔咒”和“弯刀诱惑”
      • 边际交付时间:每多提供一项服务或一个产品所增加的交付时间
      • 绘画领域,画得再好,因为时间有限,也永远不可能一个人满足所有市场需求,无数人分食这个非常分散的市场,符合正态分布,这就是“骰盅魔咒”
      • 钢琴领域,由于音乐的可复制性,边际交付时间为零,符合幂律分布,存在头部市场称之为“弯刀诱惑”
    • 如何正确理解指数级增长
      • 理解哪些商业是你揣着指数型增长的心,但永远不可能做到
      • 麦当劳集团,把边际交付时间不为零的部分剥离出去交给别人做,通过标准化的经营方式,把那些做法、流程、配方、品牌等边际交付时间为零的部分留下来自己做,实现了快速增长
      • 总体来说,边际交付时间为零,才有可能实现指数级增长
    • 变革时代的行业选择
      • 恰恰可以考虑避开指数级增长的行业,不会被直接干掉
      • 服务业是一个非常值得开发的产业
        • 边际交付时间为零的叫产品,不为零的,时间越高越是服务
        • 对大部分人来说,符合正态分布的服务行业就特别重要了
          • 对求职者来说,服务业就是“就业池”,每个人必须花时间提供 服务,不会轻易被机器和算法替代
          • 对创业者来说,服务类就是“避风港”,可以容纳很多中小企业
            • 但一旦进入避风港,把企业做大的可能性就会变得很小
  • 把事做对,创造10倍价值
    • 你不是要比别人强10%,而是要强1000%
      • 增长10倍比增长10%容易得多,因为是新道路
    • 让自己发生改变,你会发现周围都是好人
    • 用心创造价值的人,旱会给你答案
      • 保全证据,不断地坦然公布非常重要
      • 但最重要的,还是把重心放在服务好用户、创造价值上
  • 人脉的本质是给予价值、平等交换
    • 我自己几乎是不花时间来经营人脉的,君子之交淡如水
    • 要想尽一切办法,毫无目的地帮别人
    • 你能为别人创造多大价值,你就有多大价值
      • 学到的就要教人,赚到的就要给人
        • 巨大的事物,总有细小的开头。这其中的每一环,一直能够追溯到最初的一个微小的善念,一环扣一环,形成一个因果链
    • 你能帮到的人,才是你的人脉
      • 对双方有价值的事情,介绍双方认识是成人之美,分文不取;对单方有价值 事情,那是出卖自己的信用,重金不卖
    • 真正的从脉,就是10-30-60
  • 知识、技能与态度
    • 对今天有帮助的,态度占超过50%,技能占30%,知识占20%
  • 心态高过云端,姿态埋入地底
    • 自污
      • 我在朋友圈里、微博从来不维护自己所谓“高大上“的形象,而是经常用小龙虾、丑照、段子手来自黑,为什么
        • 君子自污。人们不能忍受有人洁白无瑕
    • 示弱
    • 看淡
  • 人人都应该是自己的CEO
    • 你和企业,本质是合伙关系
      • 你优先,我劣后
    • 工资、奖金、股权、价值观
    • 从打工者到创业者,从普通员工到CEO
  • 艺术家为人类带来自由
    • 艺术家是黑客,而艺术作品,就是黑客的代码
    • 人体内的“奖励机制”
      • 做了清单上有利于生存、繁衍的事,人体分泌令你愉悦的化学物质。要是不做,就分泌另一些物质,让你痛苦
        • 从这个角度来说,人体是DNA的宿主
    • 艺术家让人类不再受制于DNA