第二曲线创新 创新，第一曲线、第二曲线、分形创新

• 第一曲线
  • 相当于遗传，连续性创新
  • 3个特征
    • 沿着技术曲线持续改善原有的产品性能
    • 定位于主流市场的主流消费者
    • 更好
  • 为什么有极限点，人效降低
    • 熵：不能转化成功的能量的度量
      • 在自然过程中， 一个孤立（封闭）系统的总混乱度（即“熵”）不会减小
        • 代表了在封闭系统中，如果熵增加，封闭系统的总能量不变时，其中可用能量将减少
        • 熵增不可逆，越来越多的有效能量将转为无效能量
  • “对一个公司的CEO来说，识别极限点的能力价值千金” — 福斯特
    • 单一要素10倍速变坏，是企业即将到达极限点的信号
      • 单一要素指标为”隐曲线“，财务指标为”显曲线“
        • “隐曲线”等于“显曲线”到达极限点
  • 企业的宿命
  • 传统管理会扼杀创新
• 第二曲线
  • 相当于新物种，非连续性创新
  • “市场增长速度超过个体企业增长速度的原因，在于市场基于非连续性的破坏性思维，企业则基于连续性的保护性思维“ — 福斯特
  • 通过“创造性破坏”，跨越到第二曲线上
    • “第二曲线创新”是经济发展的唯一因素“ — 熊彼特
  • “母系统”破坏“子系统”
    • “整个生物界就是这样，细胞的更替成就了个体的延续，个体的死亡成就了种群的延续，种群的灭亡成就了自然的延续”
    • “并不是基业长青的大公司拉动了经济增长，而是对过气大公司的破坏推动了经济增长” — 福斯特
  • 企业“长寿”方法论
    • 守正出奇
      • 管理：尽量延长第一曲线的“生命”
      • 创新：启动独立的第二曲线
    • 回避雷区
      • 生硬转型
        • “终其天年而不中道夭” — 庄子
      • 新旧合并
    • 开启第二曲线的时机
      • 第一曲线已过“破局点”
      • 不晚于财务“极限点”
        • 第一曲线增速已经放缓，或加速度开始下降时，就应该开始了
• 分形创新
  • 与进化论同构性
    • 变异 + 选择 = 新物种
    • 创新 + 选择 = 第二曲线
  • 分形创新
    • 第二曲线是从第一曲线的分形创新中生长而来的
  • 变异的数量与速度
    • 变异的数量：同行借鉴
    • 变异的速度
      • 分形算法
        • $$z = z^2 + c$$
        • 验证性学习
          • 最小化可行性产品MVP（Minimu Viable Product）
        • 过程就是目的
          • 乔布斯，“他走的每一步都是上一步的必然结果”