• 变招为抢:找人是天底下最难的事
  • 套娃现象
    • 武大郎开店,一个比一个矮
    • 为什么
      • 不安全感
      • 容易沟通
    • 怎么办
      • 解决安全感问题,给优秀员工更多培训和独当一面的机会
      • 解决制度问题,CEO参与每一员工的面试。直属经理连续两次选人失误扣除一直年终奖
      • 解决自身问题,CEO反省自己是不是最外面那个套娃
  • 态度决定一切
    • 态度 x 能力 = 绩效
    • 态度差、能力强的员工,如果非要招,要严格限制使用
      • 不放核心管理岗,有非常明确的考核指标、更多监督机制
  • 拒绝“面霸”
    • 面试官司的心理缺陷
      • 首因效应
      • 光环效应
        • 对某种优点或缺点产生深刻、突出的印象后,像月晕的光环一样被夸大
      • 近因效应
        • 最后的印象往往最深刻
    • 办法
      • 做好JD
      • 用制度解决,如增加面试次数
      • 做面试培训
  • 面试公关
    • 妥当拒绝应聘者
      • 有面必答,约定时间内发拒绝邮件
      • 尽量委婉,表达感谢、优点欣赏,客观原因(不合适,而不是能力不行)
      • 期待未来,已列入人才储备档案
      • 统一措辞