5分钟商学院 管理篇 管理的本质(激发善意、设计系统、知人善用、反求诸己、面向业绩) 5分钟商学院 管理篇 管理就是激励(需求层次、双因素、期望、X-Y、公平) 5分钟商学院 管理篇 系统与团队设计(责权利心法、分权机制、组织模式、阿米巴模式、手表定律) 5分钟商学院 管理篇 知人善用 5分钟商学院 管理篇 知人善用 选人(变招为抢、套娃现象、态度、拒绝“面霸”、面试公关) 5分钟商学院 管理篇 知人善用 育人(蘑菇定律、师徒制、情境管理、鲶鱼效应、贝尼斯定理) 5分钟商学院 管理篇 知人善用 用人(不值得定律、懒蚂蚁效应、热炉法则、拜伦法则、波特定律) 5分钟商学院 管理篇 知人善用 留人(员工流失率、职业生涯、酒与污水定律、离职面试、前员工俱乐部) 5分钟商学院 管理篇 反求诸己 5分钟商学院 管理篇 反求诸己 从员工到经理(古狄逊定理、权力接受论、任务分解、推功揽过、刺猬法则) 5分钟商学院 管理篇 反求诸己 从经理到总监(独立的损益表、奥卡姆剃刀、抓大放小管细、KPI、目标管理) 5分钟商学院 管理篇 反求诸己 从总监到CEO(愿景使命价值观、战略思考、组织、决策、平衡) 5分钟商学院 管理篇 管理须面向业绩(项目三角形、6Sigma、财务报表、风险管理、向上管理) 5分钟商学院 管理篇 管理常见病(破窗效应、旁观者效应、帕金森定律、彼得原理、墨菲定律) 5分钟商学院 管理篇 转型期的管理(企业生命周期、管理阶段、三个共同体、创业管理、永续经营)